TOC基本セミナー:株式会社こきょう

TOC DBR基本セミナー 2014

現在企画中!
9月27日(土)〜28日(日)大阪開催

hyou.jpg

TOCは製造業だけの理論ではありません。

全ての業種で応用可能なザ・ゴールの理論を

楽しくゲーム感覚で体得。

ザ・ゴール

エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の
TOC(制約理論)は中小企業の小売業や
在庫を持たないサービス業、ネットビジネスにも
目覚しい成果を上げ始めました。

事例ブログ:ネットビジネスのTOC(制約理論)活用
http://www.kokyou.jp/toc/

1週間や2週間という短期で収益とキャッシュ増、
不良在庫ややりかけTODOを一掃して
時間も増えるという即効性のある講座です。

今まで「常識」と考えていたものが次々と目の前で
覆されていく、楽しいシミュレーションゲームで
理論を体得していくと、あっという間に1日10時間が
過ぎることでしょう!

TOC研修の様子TOC研修の様子

■この講座が効くのはこんな方です。

・儲かってないのにいつも時間がないと感じる方
・売上減、キャッシュ減で緊急対策を要する方
・在庫、倉庫がどんどん増えてるけど
 儲かっていると全然感じられない方
・いつも計画が遅れるのが当たり前の方

・長期間の滞留在庫を見て見ぬふりをしている方
・To Doリストが常に一杯になっている方
・「売り逃し」「機会損失」が多いと感じる方
・やりかけの完結しない仕事が多いと感じる方

■こんな効果があります。

・何故か時間が増えて残業がなくなり社員の気持ちに余裕が出ます。
・品切れが不安な営業と、在庫増が不安な経理の両者が喜びます。
・在庫で眠るお金が減り、目に見えてキャッシュが増えます。
・在庫は減っているのに売れる商品が増えます。
・スケジュールと気持ちに余裕が出ます。

TOCゲーム

講座スケジュール

9時間の講座時間の進行

参加者の現状のヒアリングから
簡単な「入荷・出荷・残数」の計算方法の解説、
経営者が必要な数字がすぐわかる
戦略MQ会計初歩の講座から入ります。

その後7人一組でTOCゲームを4パターン行います。

1.小さい駆け出しの会社
2.設備投資で売上アップしたが
  不良在庫大量発生、現金激減の会社
3.不良在庫解消、現金増加のために対策した会社
4.さらに儲かるように工夫した会社

ゲーム自体は大体20分〜30分くらい、
その後の決算を30分くらい。
だいたい1ゲームで1時間程度の
時間を取ります。

ゲームごとに何故結果が
そのようになったのかを
TOCのザ・ゴールに出てくる
「ドラムバッファロープ理論」と
現実の事例を挙げながら解説します。

ゲームが終わった後は、
すぐに成果を出すために
帰って何をするかの実践事項を
相談します。



現在企画中!
9月27日(土)〜28日(日)特別2日間講座を大阪開催 お申し込みはこちら

社内研修としても対応させていただいております。ご希望の場合はthankyou@kokyou.jp へご相談下さいませ。

■講師

morimoto.jpeg
株式会社こきょう 代表取締役 森本繁生

(株)ソフトパワー研究所認定TOCインストラクター
TOC‐ICO国際認定 思考プロセスジョナ登録
TOCfE(教育のためのTOC)国際認定資格
TOC CCPMスペシャリスト
日本TOC推進協議会正会員
OSMC 会長


■主催 株式会社こきょう

主催の株式会社こきょう代表取締役を務める森本繁生は、TOCーICOの国際認定資格を所持し、ソフトパワー研究所 清水信博が主催するTOCコースで経験を重ねています。

清水氏よりTOCインストラクター免許授与清水氏よりTOCインストラクター免許授与
(株)こきょう運営の全国会員制のネットショップ勉強会オンラインショップマスターズクラブ会員様も100名以上がTOCを体験されています。

■参加費

OSMC会員43200円 一般54000円
(2日間講座の1名あたり、税込、宿泊費交通費別、懇親会等飲食費別)

お振込みの確認をもってお席の確保とさせていただきます。

振込先:ジャパンネット銀行 本店営業部 
(銀行コード0033 店番号001)
普通 4755432  株式会社こきょう
<インターネット・ATMからのお振込は
カ)コキョウと入力して下さい>


■持ち物

鉛筆またはシャープペンシル(Bがおすすめ)
消しゴム、30cm定規、赤いボールペン
大きめの電卓、またはポケコン

軽装で起こし下さい。
ネクタイはゲームの邪魔になるので不可


■プライバシーポリシー

お申込フォームから弊社までのデータ送信は全てSSLで暗号化されております。株式会社こきょう(オンラインショップマスターズクラブ)のプライバシーポリシーは、こちらをご覧下さい。